GESTIONE DELLE RISORSE UMANE

Modulo 1: direzione efficace delle risorse umane – 32 ore (24 teoria + 8 pratica)
– gli stili di direzione – la stima di sé – saper ascoltare – saper dare e ricevere critiche – saper rischiare – saper dire di no
Modulo 2: gestire i gruppi di lavoro e le riunioni – 32 ore (24 teoria + 8 pratica)
il gruppo di lavoro: caratteristiche e fasi di sviluppo – motivi positivi per organizzare una riunione di lavoro -gli elementi concreti di una riunione – l’organizzazione di una riunione – coordinamento delle riunione
Modulo 3: la gestione della delega – 8 ore (6 teoria + 2 pratica)
scuse per non delegare – quale attività delegare – a chi delegare: la scelta delle persone giuste – sorvegliare i progressi
Modulo 4: gestione del tempo e gestione per obiettivi – 16 ore (14 teoria + 2 pratica)
– analisi dell’utilizzo del proprio tempo – organizzazione del tempo per priorità – la formulazione degli obiettivi – la pianificazione per il raggiungimento degli obiettivi
Modulo 5: problem solving – 8 ore (6 teoria + 2 pratica)
– analisi dei problemi: l¡¦albero decisionale e il foglio di bilancio – il brainstorming – la creatività nei gruppi di lavoro
Modulo 6: gestione dello stress e delle emozioni negative – 16 ore (10 teoria + 6 pratica)
– cosa e’ lo stress e come si manifesta – le emozioni negative e la qualità della vita privata e professionale -la psicosomatica: la malattia annunciata – strategie e rimedi per la gestione dello stress e delle emozioni negative
Modulo n. 7 – formazione generale ai sensi dell’accordo stato regioni del 21/12/11 (4 ore teoria)
informazione sui rischi per la sicurezza e la salute connessi alle attività produttive in generale.
• concetti di rischio;
• danno;
• prevenzione;
• protezione;
• organizzazione della prevenzione aziendale;
• diritti, doveri e sanzioni per i vari soggetti aziendali;
• organi di vigilanza, controllo e assistenza
Modulo 8: diritti e doveri del lavoratori in somministrazione (4 ore teoria) contenuti come da allegato 12 del vademecum forma.temp