I destinatari del percorso formativo sono beneficiari del Programma GOL, quindi i percettori di ammortizzatori sociali in costanza e in assenza di rapporto di lavoro (NASPI e DIS-COLL), i percettori di reddito di cittadinanza, i lavoratori fragili o vulnerabili (giovani NEET con meno di 30 anni), donne in condizioni di svantaggio, persone con disabilità, lavoratori maturi di 55 anni e oltre, altri lavoratori con minori chances occupazionali e con redditi molto bassi.
In particolare, potranno accedere coloro che in, in esito all’assessment realizzato dai CPI umbri e dalle APL convenzionate con ARPAL Umbria, saranno attribuiti a “cluster” corrispondente al percorso 3-4-5.
Per accedere al percorso di reskilling per Responsabile Della Logistica (Supply Chain Manager) è richiesto il possesso di titolo di studio di scuola secondaria di secondo grado.
UFC 1. Essere in grado di effettuare la progettazione della supply chain
- Essere in grado di implementare sistemi di controllo della supply chain;
- Essere in grado di programmare il ciclo logistico integrato delle merci;
- Essere in grado di realizzare analisi di fattibilità economico-finanziaria di soluzioni logistiche;
UFC 2. . Essere in grado di implementare sistemi di controllo della supply chain
- Elementi di contabilità industriale
- Metodi statistici per l'analisi dei dati
- Metodologie di controllo della qualità dei processi produttivi
- Modelli di controllo della supply chain
- Principi e metodi del controllo di gestione
- Sistemi di supplier relationship management
- Applicare tecniche di benchmarking
- Applicare tecniche di gestione delle relazioni commerciali con i fornitori
- Applicare tecniche di monitoraggio del livello di servizio
- Applicare tecniche di progettazione sistemi di monitoraggio della Supply chain
- Applicare tecniche di valutazione della performance della fornitura
- Utilizzare strumenti informatici di Supply chain planning
UFC 3. Essere in grado di programmare il ciclo logistico integrato delle merci
- Elementi di contabilità industriale
- Elementi di organizzazione aziendale
- Pianificazione strategica degli approvvigionamenti
- Processi di logistica integrata
- Sistemi di immagazzinamento e movimentazione merci
- Sistemi gestionali e organizzativi di un magazzino merci
- Strategie e modelli di integrazione della catena logistica interna ed esterna
- Strumenti di Logistic Planning
- Tipologie di merci e specifiche di stoccaggio di prodotti agricoli
- Abilità minime Applicare procedure Just in time
- Applicare procedure per ottimizzazione trasporto merci
- Applicare tecniche di ottimizzazione della pianificazione degli ordini e delle vendite
- Applicare tecniche di programmazione logistica
UFC 4. Essere in grado di realizzare analisi di fattibilità economico-finanziaria di soluzioni logistiche.
- Valutare se il processo ha risposto a criteri di tempestività, avendo come obiettivo l’ottimizzazione delle risorse e l’efficacia del servizio
- Ridurreal minimo la presenza di scorte e valutare il momento opportuno perl’acquisizione e il rifornimento
- Valutare la convenienza di affidare a fornitori esterni parte del processo, scegliendo i servizi logistici che offrono il migliore rapporto qualità/prezzo
- Identificazione e valutazione di soluzioni ICT per la logistica
- Valutazione e confronto tra possibili soluzioni logistiche
- Analisi delle implicazioni di budget di nuove soluzioni logistiche
- Negoziazione di soluzioni logistiche con fornitori di servizi logistici, grandi clienti e fornitori
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